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oKr
OKR es el método de trabajo que impulsa la alineación organizativa a través de la consecución de objetivos comunes.
DETALLES SOLUCIÓN
LÍNEA DE NEGOCIO

Eficiencia operacional

servicio desde

2020

SKILL

Desarrollo personal y corporativo

software utilizado

innostratia

¿CÓMO FUNCIONAN LOS OKR?

OKR (Objectives Key Results) es un sistema de objetivos creado por Andrew Grove, ex CEO de Intel, centrado en simplificar la manera de afrontar los objetivos principales de una organización.

Desde su creación, y gracias a los resultados exitosos que ha tenido dentro de la compañía, fue incorporado por grandes empresas como Google, Airbnb, Spotify y Twitter. Se trata de la evolución de los más conocidos objetivos SMART, KPIs, la Administración por objetivos, etcétera.

Los OKR en su estructura son muy simples. No son más que un conjunto de objetivos vinculados con resultados clave medibles, que se calificarán y actualizarán en períodos de tiempo definidos.

Utilizar la metodología OKR en tus proyectos ayudará a reducir la frustración de las personas involucradas en el alcance de los objetivos y a incrementar la claridad, el foco y la participación. En GreenField capacitamos e implementamos este modelo utilizando nuestra herramienta Innostratia.

BENEFICIOS

MEDIR ES MEJORAR
Los OKR constituyen una buena forma de implementar la mejora continua en las organizaciones, lo que no se mide no se puede mejorar.
Innovación
Los OKR pueden ser incorporados en equipos de alto rendimiento que se dedican a buscar nuevos productos o servicios.
MEDICIÓN PERSONAL
Los OKR constituyen un resumen de lo que un colaborador ha trabajado en el último período de tiempo y cómo ha contribuido a los objetivos de la compañía.
EQUIPO ALINEADO
Se apuntala el compromiso de todos los miembros del equipo con el logro de los objetivos.

Los sistemas OKR desde la solución de eficiencia operacional