Este producto de consultoria ayuda a las empresas a estructurar una oficina de proyectos, a nivel de metodología de gestión, procesos, indicadores y software de gestión.
Además de capacitación al personal que llevará adelante la planificación, control y seguimiento de proyectos.
…Lo mejor es poder tener visibilidad sobre los proyectos con información e indicadores!
Nuestro interés es la creación de valor al momento de entregar el producto, y lo hacemos a través de un producto mínimo viable en la técnica de innovación.
Esto es, un proyecto real el cual se lo documenta y configura en el software con todos los indicadores para que la teóría de la implementación se refleje en realidad en el día a día de la organización.im
Las deficiencias en la gestión de proyectos y los malos resultados que muchas veces se obtienen al ejecutar un proyecto (presupuesto desfasado, tiempos que no se cumplen, alcance incompleto, stakeholders insatisfechos, entre otros) se debe en nuestra opinión a diferentes factores que van desde la falta de establecimiento de objetivos claros, pasando por una estimación de tiempos no basados en casos reales, hasta la falta de un sistema de información que contenga las principales variables y genere alertas para la toma de decisiones.
En nuestra metodología aplicamos conceptos de innovación y creatividad, brindando al cliente la posibilidad de utilizar diversas herramientas que complementan a las tradicionales al momento de gestionar un proyecto.
Al implementar una PMO utilizamos los mejores elementos de cada una de las metodologías existentes en el mercado (Prince, PMI, Marco Lógico, entre otras), para adaptarlas a las realidades particulares de cada negocio y proyecto.